【必見！】月刊『理念と経営』2022年5月号の読みどころ
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◆◆◆ 【最新】 4月21日発売！！
◆◆ 月刊『理念と経営』2022年5月号の読みどころ
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4月、門出の春。新社会人の方の初々しさに、
見ているこちらまで心が和みます。
改めて私たちも、フレッシュな気持ちを取り戻しながら、
外部環境が変化し続ける生活を乗り切りたいものです。
そして、昨日５月号が発売されました。
いつものように、読みどころを短くまとめておりますので、
ぜひご一読いただけますと幸いです。
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P７【巻頭対談】陽はまた昇る
東急株式会社 取締役社長 高橋和夫 氏
株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表 佐々木常夫 氏
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「『ソーシャルハーモニー』『ウェルビーイング』こそ、
東京・神奈川エリアを中心に、鉄道事業とその沿線都市開発などを
手掛けてきた東急株式会社は、
鉄道利用者の激減など、
高橋社長はこの危機をも糧に「次なる100年への変革」を構想。
変革の原点をなす、渋沢栄一の教えと現場主義とは。
【5月号の紹介を動画にて配信：2分39秒】
▲※上記画像をクリックしてください。
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P18【特集１これからの「販売戦略」を考えよう】
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コロナ禍で、販売の環境が大きく変化した今こそ
長期的な視点で戦略を見直す好機です。
これからの顧客との向き合い方を探ります。
総論
神戸大学名誉教授 石井淳蔵 氏
「営業とは顧客の課題を解決する仕事」
CASE 01
株式会社伝統デザイン工房代表取締役 高橋万太郎 氏
「“よそ者”発想で醤油の売り方の枠を広げる」
CASE 02
株式会社アグリゲート代表取締役ＣＥＯ 左今克憲 氏
「オフィス街に眠る『八百屋』へのニーズを呼び覚ます」
CASE 03
株式会社EPOCH代表取締役 石澤秀次郎 氏
「本当に良いものは、誰かを幸せにする」
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P6【トップインタビュー】
会宝産業株式会社 取締役会長 近藤典彦 氏
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「中小企業は競争ではなく協調することが大切」
自動車の解体業者77社とアライアンスを組んでいる同社。
複数の企業が連携することの意義を問いかけます。
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P38【企業事例研究１】
松山油脂株式会社 代表取締役社長 松山剛己 氏
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「常に自ら考え、『主体性』を発揮できる会社をつくりたい」
家業に戻ったとき、大手石鹸メーカーの下請けからどうやれば
抜け出せるかを模索していた松山社長。
提案型のＯＥＭで小さな成功を重ね、
徐々に知れ渡り、いまでは多くのファンを獲得するまでに。
丹念つくる、
続きは「理念と経営」5月号をご覧ください
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