決断の哲学
今月の特集より
決断の哲学
経営は決断の連続です。特にコロナ禍にあって、経営者は不確実で流動性の高い中で間を
置かずに決断をしなければなりません。企業の未来における「あるべき姿」を描き、
進むべき方向を定める上で最も重要なのが「哲学」です。重要な局面で一つの決断を
下した経営者それぞれの哲学を聞きました。
本日はCASE1 株式会社スーパーホテル 取締役会長 山本梁介氏にお話を伺いました。
新型コロナウィルスの影響で大きな被害を受けた株式会社スーパーホテル。
会長の山本氏はその状況であっても、なぜか悲壮感は見られない。
「不況のときは水が干上がって川底が顔を出すわけですから組織の弱点がはっきりと見えてくる」
「そこを修復して景気が回復するのに備えればいい」
といいます。
こんな時期だからこそできる取り組みや企業としてできること 等、
学びの多い記事となっております(^-^)
是非ご覧ください♪
▼本日の言葉
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