迷いを断ち切らない限り、本物にならない

皆様、こんにちは!!

「木野親之の経営一問一答（P.39）」
毎月、様々な業種の方からの経営に関する悩みや
相談に木野親之先生がお答する人気の記事です。

木野先生はあの“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助翁に
直々に経営道を叩き込まれた名経営者です。

今月号は化粧品卸業の方からの質問です。

〜相談内容〜

社員22名の会社を経営しています。実は営業の責任者を含む営業社員3名が、

同時に退職することになりました。その責任者に2年ほど営業を任せてきましたが、

売り上げが低迷し、給料を下げることになったためです。私たちのような小規模の会社では

経営資源が限られます。そのなかで、会社として利益を上げることと、

お客様にも喜んで頂くことを、どう両立させたらいいのか、そのバランスに苦しんでおります。

〜お答え内容〜

■社長が迷子になっている

■「悩むのは大いに結構。しかし迷ったら駄目だ」

■「利は元にあり」仕入れ先との関係が重要

■販売店との関係を築くため、社長の営業が不可欠

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株式会社コスモ教育出版
担当：田舞　富太郎
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