〜トップの仕事は「会社の未来」をつくることだ！〜

～月刊『理念と経営』2019年4月号より～

経営統合を繰り返し、規模を拡大してきたファミリーマートは、

今やセブイレブンに次ぐ業界２位の地位を確立しました。

店舗数が増えるにつれて浮き出る本部と現場の歪み。

澤田社長は、この歪みを解消するため、

就任後まずマニュアルを簡潔なものに落とし込み、

現場が使いやすいものに改善しました。

問題点をつぶさに解決していくため、

澤田社長自ら現場に赴くことはもちろん、

社長就任から2年半で社員の方と800回以上

ブレインストーミングを行なっているといいます。

本部と現場をつなぎ、更なる飛躍を目指す

ファミリーマートの取り組みは、ぜひ本誌でご確認くださいませ。

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