2019年2月号 木野親之の経営一問一答(P.39)
木野親之の経営一問一答(P.39)
毎月、様々な業種の方からの経営に関する悩みや相談に木野親之先生がお答する人気の記事です。
表題:「異質化」することで新しい道を切り拓く
今月号は建設業の方からの質問です。
〜相談内容〜
建設会社を経営しています。昨年、地域で大きな水害があり、
いま弊社でも大変忙しくしています。
ただ、公共工事の減少で作業員が不足しており、対応し切れていません。
・・・
頑張って人を探しているのですが、なかなか結果も見えない状況です。
担当している部署も、忙しさから気持ちが沈んでいます。
・・・
松下幸之助翁はそういうとき、どういうふうに自分の気持ちを高めていたれたのでしょうか。
松下幸之助翁に直々に経営道を教えられた木野親之先生のお答えは。。。
〜お答え内容〜
仕事はあっても、やる人がいないということを考えると、
御社はいま、過渡期を迎えていると思うのです。
・・・
新しい道を切り拓くことが大切です。これまでの仕事のやり方を変え、
完全に異質化するということをしないと、人力では立ち向かえない時代に入っているのではないでしょうか。
ただ、最先端の機械化された技術を持ってくるには、
・・・
松下幸之助は、しっかり現実を直視して、これが問題だということを認めた上で、
解決策を打ち出しました。解決しようがない、と恐れていては、創造性は生まれません。
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業種が違っても参考にしていただける内容となっております!
ぜひご覧いただければと思います。
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