皆様、こんにちは。

今日は２０１９年３月号の小特集のご紹介をさせていただきます(^^)/

テーマは、

事業承継の心得
結果をつくる二代目育成戦略

です。

●「社員から信頼される経営者になる」ためのポイント
●後継者の育成モデル
●役員就任後、すぐに学ぶべきこと

などをご紹介させていただいています。

日本は、会社を次の者へ引き継ぎ永く永続させることを
目指している企業が多いかと思います。

記事の中では、事業承継の難しさは、
どんな後継者を育てればよいのか、
という目標が曖昧な点にある
と述べられています。

このブログや月刊「理念と経営」をご覧になっている方にも
経営者の方や経営幹部の方も多くいらっしゃるかと思います。

企業を次に引き継ぎ、永続させることについてどのようにお考えですか？

後継者育成に不安をお持ちだったり、
ご自身が2代目でどうしたらいいのかと危機感を
お持ちの方がいらっしゃったらぜひ一度、
月刊「理念と経営」のこの記事をご覧になってみてくださいませ(^^)。

気になった方はこちらをクリック！

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