金足農業高校に学ぶ「自律分散リーダーシップ」

リーダーシップと聞いてどのようなイメージをお持ちですか？
トップが発揮するものというイメージでしょうか？
実はリーダーシップには大きく二つあり、

「集権的リーダーシップ」（＝従来の「リーダーシップ」）

→トップや管理職など一定の権限をもった役職者が発揮するもの。

「自律分散リーダーシップ」

→権限や役職に関係なく、社員一人ひとりが自分の役割を理解し、
　自らを動機づけながら、自身の仕事において発揮していくもの。
　という２つがあるのだそうです。

「自律分散リーダーシップ」を実現し大活躍した高校があります。
100回目の夏の甲子園で「金足農旋風」を巻き起こした雑草軍団の金足農業高校です！
2019年１月号の『理念と経営（P.30〜33）』にその記事が掲載されていますが、
中小企業と重なる部分があり、多くの方に参考としていただけるのではないでしょうか。

同校を準優勝に導いた中泉監督の名言を記事の中から抜粋しました。

「まず必要なのは、必ずテッペンをとるという高い志です」

「ただ一生懸命やっているだけでは駄目なのだと気づき、
選手にも俺たちは日本一になるのだと、ことあるごとに言い聞かせました。」

「技術的な事なら付きっきりで指導すれば、ある程度まではその方が早いかもしれません。
でも、技術に終わりはないのです。・・・どんな高い壁を前にしてもへこたれず、
どうにかしてクリアする術を身につけるのが練習の目的です。
しかし、教えられることに慣れてしまった選手は、いつまでたってもその力が養われない。
つまり、成長できないのです」

「野球はチームプレーなので、自分だけではなく、
チームとしての力が上がらないと勝てるようにはなりません。」

「しっかり守り、少ないチャンスを逃さず１点１点を着実に積み上げていく。
・・・ホームランバッターがそろっているわけでもない私たちが日本一を目指すには、
この戦い方が最も理に適っているといえます。」

監督の考え方も、それを素直に実行できた高校球児たちも本当に素晴らしいですね。

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