社内勉強会 導入企業様の声【2018年6月号 】東栄株式会社 　代表取締役社長　大塚 康広様

【勉強会を始めたことでアットホームな雰囲気が生まれた】

東栄株式会社 　代表取締役社長　大塚 康広様

当社は1945（昭和20）年に創業し、住まいの水回りを中心に、
電気・空調設備に関した工事とメンテナンスを行っています。

2010（平成22）年に参加した外部の研修を機に、社内勉強会を導入しました。

現場と事務所のコミュニケーションを図ること、
そして経営感覚を身につけてもらうことを目的に始めました。

初めは堅苦しく、ぎこちない雰囲気でした。
設問表への記入が少なく、発言も少なかったと思います。

しかし、勉強会を続けるうちに社員さん1人ひとりの発言が徐々に増えてきて、
お互い本音で話せるようになりました。

最近ではお互いに問題提起をし、それを共有し合える場になってきています。

また、お客様から、「以前と違ってアットホームな雰囲気でいいよね」
とおっしゃっていただけるようにもなりました。

勉強会では社員さんが持ち回りで司会をしています。

設問表の各項目に必ず「仕事で生かせることは？」
「明日から使えることは？」といった文言を入れる工夫をしています。

そこで出た意見を生かすために、勉強会後に社内ミーティングを実施しています

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