『理念と経営』社内勉強会の10の効果を得るための方法

『理念と経営』社内勉強会の10の効果を得るための方法


『理念と経営』社内勉強会の10の効果を得るための方法

「10の効果」を得る効果的な方法が経営者の方が赤ペン先生となり
社内勉強会の設問表にしっかりと思いを伝えることです。

無題

多くのコミュニケーションを社員の皆様と取ることや
社員の皆様の考えていること思っていることをしっかり理解してあげることが大切です!

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経営者が率先して赤ペン先生を行うことで
社員の皆様にとって大切な関わりが増えていきます。
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♪社員様のやる気を引き出せます♪
経営者が赤ペン先生を活用することで社員の皆様に合った
添削・ほめること・励ますことを行うので、
「次の社内勉強会はもっとがんばろう」というやる気が高まります。

♪社員様の考えや思っていることが理解できます♪
社内勉強会の設問表の回答は様々な答えが返ってきます。
良い考えや上手くできた経験などはしっかりほめ、
回答に困っていたり、悩んでいる時などは
わかりやすくアドバイスしてください。

そうすることで社員の皆様に考える力がしっかり積み上がります。
また、「次は良い意見を沢山もらおう。」「もっと褒めてもらいたい。」
「適格なアドバイスをいただけた。」など社員の皆様が意欲的になることで、
学習サイクルがしっかりと定着します。

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