社員定着に成功している三社の具体例
皆さまこんにちは! 月刊理念と経営お客様係です!(^^)
【人が 辞めない会社には理由がある】
月刊『理念と経営』2017年5月号には「社員が定着する組織作り」という特集が組まれています。その中では社員定着に成功している三社が取り上げられています。
その三社に共通するのはやはり
人を大切にしている
事だと思います!
多くの皆さまに是非お読み頂きたい記事です!
↓
「(P.49~)中小企業の最大の経営資源は「人」である。
だが、社員一人ひとりから会社への信頼は、表面的な「働き方改革」では決して生まれない。
どうすれば距離を縮め、心をつかめるのか-。
社員定着に成功している企業の、知と汗と涙の取り組みを追った。」
ファイル①:自社の使命に共感した人を採用し離職率ゼロを実現
≪株式会社王宮 道頓堀ホテル≫
1、仕事のやりがいを高め、人が辞めない職場に
2、「一緒に働きたい」と社員が思う人を採用
3、社員一人ひとりを大切にする大家族経営を目指す
4、社内勉強会を重ねて社風が大きく改善
ファイル②:寄ってたかって全社員で手間をかけて育てる
≪水谷工業株式会社≫
1、「助っ人稼業」が職人の誇り
2、2年で新入社員を一人前の職人にする
3、新人たちの居場所を作ることが大事
4、職人の人間的魅力が最大の差別化要素
ファイル③:新人教育で学ぶ習慣を身につければ、人は挫折しない
≪喜多ハウジング株式会社≫
1、6か月間の早朝研修で新人を鍛える
2、学ぶ習慣と厳しさの中で人は育っていく
3、「社員の幸せ」実現のためビジネスモデルを転換
お読みになってのご感想もお待ちしております!
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働くすべての人々のために魂を運びます! 』
月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★
〒103-0007
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