『社内勉強会はどんな方々にご導入いただいているのか』

皆様、こんにちは。

月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、社内勉強会のご開催を検討中の企業様がお求めのものと
社内勉強会をご開催中の企業様のお声をこちらで紹介をさせていただきます。

＼◆社内勉強会導入を検討中の企業様が求めているもの◆／

一番多いのは、、、、

（１）社内での「自社の理念」の浸透

次に多いのは、

（２）社内での人材育成

（３）リーダー幹部育成

（４）社内のコミュニケーションの活性化

このようなことを強化したいと思われていたり、
また、上記の事柄でうまくいかず困っていたり、
もしくは今以上に良い状態を作りたいと思っている方が
興味を持って下さっています。

＼◆社内勉強会をご開催中の企業様からのお声◆／

社内勉強会はまず年始に年間スケジュールを全て決めて
取り組むようにしています。
日程を決めて、リーダーを決めた後、まずはリーダーのみで
勉強会（ミーティング）を開催し、何をみんなで話し合いたいのか、
どんな意見交換をしたいのか、会社の方向性はどちらなのか、
等の各勉強会チームで話し合いたい軸を決めます。
その後はそれぞれのリーダーがその軸に沿って勉強会を
開催し、またそれをリーダー同士や社長と共有しています。

それぞれが、意見を言う機会を与えられることで、
「会社の理念」や「目指すべき方向」に意識が向けられ、
改善や、新しい案が出やすくなりました。
また、理念がより浸透しやすくなりました。

というようなお声を頂きました。

何かを決めていたり、強い思いがあって勉強会を社内で
取り入れて下さる企業様が、とても多いです。
「なりたい状態」や「作り出したい環境」をイメージして
勉強会に取り組んで頂けるとより効果を感じて頂けると思います。

ご興味がある方はコスモ教育出版までお声掛け下さいませ（＾＿＾）／

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株式会社コスモ教育出版 田舞　富太郎

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