「 ビジネスは予測のゲーム」

「 ビジネスは予測のゲーム」


仕事と家族の世話。多忙の一言では表せないほどの超多忙な毎日。

そんな中であっても東レの取締役に同期トップで就任した佐々木 常夫氏の言葉には
効率的に仕事をこなすためのヒントがいっぱいです!

佐々木氏①

 

 

 

 

 

 

 

佐々木氏は、

「 数多くの仕事のムダを省くためには、すぐに動かずに『 考える 』ことが不可欠です 」

と主張します。

さらに

「 どんなに頭が良くても、考えていない人は、

考えている人にぜったいに勝てません 」

と言い切ります。

月刊『理念と経営』2月号の「管理者諸君!君に伝えたいこと(P.39)」では

「 ビジネスは予測のゲーム」 というお話が掲載されています。

例えば来年の実績がどうなっているかを自分も含め、部下にも予測させます。
数字を当てる人もいますがその理由が間違っていたり、
逆に理由を当てた人が数字を間違っていたりしたそうです。
しかしこういったことを続けると予測が当たるようになります

分析

 

 

 

 

 

 

一年経ってその予測が当たったか外れたか、それはどういう理由で外れたのかを

分析する習慣をつけることは先を見通す力を養うことになる

そうです。

akusyu

 

 

 

 

 

他にも名刺交換の際にすべきことなども掲載されています。
是非ご参考になさってください!

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成功

 

 

 

 

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