「 ビジネスは予測のゲーム」
仕事と家族の世話。多忙の一言では表せないほどの超多忙な毎日。
そんな中であっても東レの取締役に同期トップで就任した佐々木 常夫氏の言葉には
効率的に仕事をこなすためのヒントがいっぱいです!
佐々木氏は、
「 数多くの仕事のムダを省くためには、すぐに動かずに『 考える 』ことが不可欠です 」
と主張します。
さらに
「 どんなに頭が良くても、考えていない人は、
考えている人にぜったいに勝てません 」
と言い切ります。
月刊『理念と経営』2月号の「管理者諸君!君に伝えたいこと(P.39)」では
「 ビジネスは予測のゲーム」 というお話が掲載されています。
例えば来年の実績がどうなっているかを自分も含め、部下にも予測させます。
数字を当てる人もいますがその理由が間違っていたり、
逆に理由を当てた人が数字を間違っていたりしたそうです。
しかしこういったことを続けると予測が当たるようになります。
一年経ってその予測が当たったか外れたか、それはどういう理由で外れたのかを
分析する習慣をつけることは先を見通す力を養うことになる
そうです。
他にも名刺交換の際にすべきことなども掲載されています。
是非ご参考になさってください!
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