社内勉強会のご開催をお考えの皆様へ
皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。
このブログをご覧になられている方の中には、
既に「理念と経営」社内勉強会をご開催して下さっている企業様、
開催を迷っている企業様、どうステップアップさせていこうか思案されている企業様等、
様々な立場の方々がいらっしゃるかと思います。
本日は、現在、社内勉強会の取り組みの中で工夫をされていることがある
とお聞きした企業様の事例をお伝えしたいと思います!
工夫点というと当社のマンネリ解消冊子にも掲載させて頂いている、
☆時間を変える
☆メンバーを変える
☆時間を変える
☆場所を変える
というように通常の勉強会に小さな変化をつける方法は様々ありますが、
最近は設問表を独自で作成していらっしゃる企業様も少しずつ増えて
きています。
今日お話しをお聞きした企業様は、
当社の作成した設問と自社で作成した設問をミックスして
活用されていました。
誌面を読んで事例から学ぶという観点に+αとして、
自社の企業理念や年間目標等と照らし合わせて考えてもらえる
ものを作成されているそうです。
その場で考えるだけではなく、その先につなげられる勉強会を
されているとの事で素晴らしいなと感じました。
皆様も様々な方法を試しながら、
「理念と経営」を活用頂けましたら幸いです。
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①今以上に経営理念を浸透する為の「理念と経営」社内勉強会とは、
社員さん同士が議論しながら経営理念を理解する、職場内教育の時間です。
②経営理念が浸透している多数の企業事例を学習するため、理解がしやすい教科書になっています。
③文章、テキストだけではなく、写真をたくさん活用しているため、
直感的に経営理念を理解することが可能です。
④社員さん1人ひとりの理念も深く考えることができ、自社の経営理念の大切さがよく理解できます。
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