◇ 広島西　石井支部の皆様からの討議会のご報告です◇

広島西　石井支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

ご覧になって経営者の会に興味をお持ち頂いた方は
お問い合わせくださいませ。
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開催日時：2016年6月6日（月）
参加人数：6名
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設問4『巻頭対談-未来に挑む(P.8~P.16)』の中で和佐見社長は、
“この業界は物的投資はするけれど人 的投資が少ない”と話しています。
あなたの会社では、どちらの投資の方が多いですか?
また、今後 増やしたい投資があれば自由に話し合ってください。　

●何をもって人的投資額とするかは、各社での考え方がある。

●人的投資として、体験型アクティビティ、女子会などをしている。

●人的投資として、新卒採用を25年継続している。
新人を教える役目の３年目の社員が、育つことが会社の成長に繋がっている。

●採用活動費用も人的投資になるのではないか。

●ミィーティングの場で、理念と経営の本を使用し、コミュニケーションの促進ツールとして
使用している。ミィーティングも人的投資の時間。

●仕事を権限委譲していくことも人的投資ではないか。

●朝礼の時間も教育の場であり、人的投資の時間ではないか。

●物的投資として、ＩＴに投資している。
ＩＴで情報を一つにまとめ（顧客管理システム、在庫管理など）
人は、よりクリエイティブな仕事をするように、仕組みをつくっているところ。

【所感】
人的投資とは、単に教育費という考え方ではなく
日々一人一人が育つような仕組みをつくっていくことが
必要であるということを強く感じました。
今回、経営者3名　社員さん3名で開催しましたが、
それぞれの会社でやっている事例を発表しあい、
マネできることが何かないかという目線で
皆さんと討議できました。
新卒採用に挑戦してみたいという会社が２社
そして、私は、ＩＴ活用に非常に興味があるので
早速、会社訪問させていただき見せていただくよう依頼を致しました。
討議会を通じて、自社がよくなるための行動に繋がるよう
今後も討議の活性化に努めていきたいです。

以上

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
株式会社コスモ教育出版
田舞　富太郎

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