◇神田支部の皆様からの討議会のご報告です◇

神田支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

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参加人数：8名
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【設問1】

人間性、真摯さ、適材適所を見抜く、可能性思考

経営計画書の実行し、言った事はしっかり実行する事が大切

リーダーシップの1つに数字を上げる事、それが尊敬につながる

自分が動かなくとも、社員さんが動く仕組み作り

人が動く理由は２つあり、何かに貢献する事と自分を磨くこと

職場に関する人にどのように貢献するかがリーダーの仕事で、社内の雰囲気を楽しく、明るくしている

その為に大きな声掛け、明るい挨拶を心がけている

明るく元気、自分の後姿をみせる、その人の長所を伸ばす事がリーダーの仕事

リーダーとして社員さんの為に本気で関わり、社員さんが気持ちよく働ける職場を作る

関心を持つこと、承認する事

個人面談をその都度とり、何か問題がないか等 いろいろ聞いている

自分で率先してやる事とその意味や方向性をしっかり伝える事が必要

タスク機能だけでなく、メンテナンス機能を高める為に承認する事を心がけている

毎日の仕事をコツコツと取り組む真摯さも大切

【設問2】

尊敬、感謝、礼儀、どんな事があっても人としての在り方の話しをしている

常に感謝の気持ちを表し、感謝という事が身についている様な事をまわりに見せ、

その事がお客様に伝わり、お客様の喜びに繋がり、社員の人格教育になっている

その場を100％している

皆さんの為に奉仕する姿をまわりに見せて、お客様が本気で喜んでいただける事を心がけている

理念の勉強会を開催し、社内に浸透させている（価値観の共有）

入る時より、出る方を大切にしている

何かあった時のお客様の対応を大切にしている

他からの目を気にする事なく、自分が生きていく為の仕事だといく信念を持つこと

明るい職場づくりを大切にしている また、地域貢献として、会社近所の掃除、
寺社のイベント時に駐車場の無料開放を行っている

勉強する事が楽しくなる事が廻りに良い影響を与えている

一つの現場に対してしっかり対応している事、
お客様のニーズにしっかり合った提案を出来るよう心がけている

【設問3】

社長を見て学ぶ、その姿勢を手本にする

社長を信じ切る事が大きな力を生み出していく

感性、価値観は人それぞれ違う、社長の価値観が会社では全てでその価値観に合う人が
会社に集まっていく

社長の価値観を共有している社員さんが増えれば、利益があがる

利益をあげる人は人格者

人材を育てる事や、社外の対する信用を得ることが出来る人は人格が備わっている人が多い

相手の立場に立った考え方をする

ありがとうという気持ちで自分が率先垂範して行動し、自分がして欲しい事を相手にする事が大切

社長が尊敬されれば、社内が一団となり活性化し利益をうみだす事が出来る

【所感】

今回の勉強会では、一つの事でも他の方とは違う感じ方をしているという事をより認識する事が出来ました

リーダーは、やはり率先垂範し周りの手本にならなければいけない事を改めて感じる勉強会でした。

以上