◇石井支部の皆様からの討議会のご報告です◇

石井支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

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開催日時：平成27年4月8日（水）
参加人数：4名
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【設問２】『企業の成功法則　社長力・管理力・現場力　三位一体論（P.19~P.25）』の社長力には、
仕事には欧米的価値観と日本的価値観について述べてあります。
一方で、世間では「ブラック企業」が問題になっています。
「ブラック企業」を定義し、ブラック企業と呼ばれずに、仕事の日本的価値観を社員さんに定着させるには
どのようにすればよいかを考えてください。その際、仕事の意義、報酬、時間、成果、能力、成長などの関連も考慮してください。

① 「ブラック企業」の定義
（１） 顧客社員及び社員のことを考えず、経営者の利益しか考えない社長の運営する企業
（２） 社長の理念が社員に一切伝達されていない企業
（３） 社員の企業への貢献に対しての適正な報酬を与えない企業

② 仕事の日本的価値観を社員さんに定着させるにはどのようにすればよいか
（１） 社員の会社への思いをくみ取るため、社員とコミュニケーションをとる機会を作る。
その際に一定のフォーマットを作成して効果的及び効率的な情報収集を図る。
（２） 朝礼等を利用して理念の浸透を図る
（３） 適正な報酬を与えられるだけの利益率を確保できるビジネスモデルを創出する。

【 所感　】
ブラック企業の定義も人それぞれであるが、
みんなの一致した意見は理念の社員に対する浸透は自社をブラック企業にさせないための、
絶対条件であるということであった。

以上宜しくお願いいたします。