社内勉強会とは…？？

こんにちは、月刊『理念と経営』です。
外はまた少し寒くなってますが、皆さんお体に気を付けて下さい！！

この度、社内勉強会とは…？というお題で更新させていただきます(^^)

★社内勉強会の進め方★からお話しさせていただきます。

①月刊『理念と経営』を教科書にして学ぶ

月刊『理念と経営』とは､成功企業の事例や経営者の体験談が豊富に掲載されている経営誌です｡
この経営誌を教科書にすることで､多くの企業事例や体験談に触れることができ視野が広がります｡
自分の仕事を企業経営の視点から見ることができ､仕事に対する考え方や仕事の仕方を
高めることにつながります｡
そして、田舞代表が書いている【三位一体】の記事を見ることで、
経営者様は幹部、社員様の気持ちが分かります。
反対に社員様が経営者様、幹部様の気持ちを理解するキッカケになります！！

②設問表を基にして考える

毎月設問表をご用意します。各設問は､月刊『理念と経営』の内容を自分の仕事に置き換えて
考えられるようになっています｡様々な記事が題材になっているので､経営者が社員の方､
お客様の立場からなど､幅広く学ぶことができます｡設問表はホームページからダウンロードできます(無料)
設問表を全てディスカッションするのには少し時間を要する為、1.2問抜粋してディスカッションを
している企業様もいらっしゃいます。1問の設問に深く話し合ってみるのも良いと思います(^^)

 ③ディスカッション形式で意見交換をする

部署や立場が異なる社員の意見を聴けるので､視野が広がります｡
お互いの立場を尊重できるようになりコミュニケーションが円滑になります｡
会社全体から物事を見られるようになり､経営的視点､経営的感覚が養われていきます｡
というお声をいただいております★☆

④職場での人材育成がさらに効果的になる

勉強会を導入された経営者の皆様には､各設問の意図を解説した音声ファイルを
ホームページからダウンロードできます｡社員の皆さんが勉強会で学んでいる内容を､
音声ファイルを通して知ることができます｡職場での人材教育でも勉強会の学びを繰り返し伝えることが
でき､勉強会での学びがさらに深まります｡

このように社内勉強会を始めていただいても結構ですし、本当にそれぞれの企業様に
合った勉強会の仕方があると思いますので、社員様と一度話し合ってはいかがでしょうか。
少しずつやり方を変えてみたり、開催場所、時間などを変えていただくことも、
効果的です♪♪

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株式会社コスモ教育出版
月刊「理念と経営」
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