企業経営者の「理念と経営」の活用法

皆様、こんにちは♪
月刊『理念と経営』お客様のお声お届け係です♪

今回はご自分の思いや考えを社員さんにお伝えするのに、
「理念と経営」を使っておられる経営者の方にお話しを伺いました。
是非ご参考になさって下さい！★
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少人数なので読み合わせから始めています。
設問表は２～３問を選んで、前もってではなくその時に答えています。
時間は1時間半～2時間とゆっくり取るようにしてます。
4月からは人数が増える予定なので、半日ぐらい取りたいと
考えているんですよ。

代表をしている自分が感じる社内勉強会のメリットは、、、
ズバリ！
自分の思いや考えを「理念と経営」の本を通じて言える事です！！
命令にならずに言いやすいですし、非常に理解してもらえます。
ですので会議や方針発表前に社内勉強会をすると「だからこうしたいんだ」
ということをわかってもらえて助かっています。

受講している日本創造教育研究所の研修と、
普段「理念と経営」「１３の徳目」をしていれば
OJTは十分だと感じています！

とのお声を頂きました。
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「理念と経営」をご自分の思いを代弁するのに使われて
いらっしゃる経営者は実は多いです。
皆様もどうぞご参考になさってくださいませ。♪

本当にお話有難うございました。★★★

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