皆様、♪こんにちは♪
月刊『理念と経営』お客様のお声お届け係です♪

本日は“承認する”事はやはり大切なのだなあ、
と感じさせられるお話を気かせて頂きました。★
是非ご参考になさって下さい！★
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社員は４０名ほどいますが、社内勉強会は
１０人ずつで開催しています。
時間帯は朝、仕事前に１時間以内で設問表を発表しています。
設問表は社長が少し手を加えて、自社に合うように
アレンジさせてもらっています。

社内勉強会を導入してから社内にまとまりが出てきていますし、
社長と社員がお互いの思いを理解できる場になっています。
それに役職や部門の違う者の意見が聞けるところが
皆特に良いと言ってくれています。

営業などで時間が合わないので全員で開催は難しいですが、
設問表は全員提出してくれています。

長く続けるコツですか？
まずは発表しやすい場を作ってあげることですね。
そしてとにかく承認することです！！！
あとは和やかにすれば楽しみながら参加できますよ～！

とのお声を頂きました。
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どのような発表をしてもどんな意見を言っても
承認してもらえれば、どんどん発表したくなりますね♪
素晴らしいですね♪
お話有難うございました。★★★

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