◆秋山支部の皆様からの討議会のご報告です◆

秋山支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

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開催日時：平成26年10月30日
参加人数：5名
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設問１：対談記事を読み、もし、あなたが誰かに、貴社の競争戦略は何ですか？と問われたら、

　　　　　何とお答えしますか？

　・商品力や提案力、そして人の差。そのために麺の知識をもってお客様との

　　コミュニケーションを取ることで一緒になって成長が出来る。

　・問題解決力。債務超過の不動産の仲介をすること。競売に掛かる前に新規のお客様を探し、

　　銀行と交渉などを行う。

　・ターゲティングをしっかり持つこと、。リピーター・口コミ紹介。メンバーズ会員の特権など。

　　平日はビジネスマン。週末はファミリー層を狙う。また、ネットでの不特定多数の価格は高く、

　　メンバーズ会員は安く。

設問２：寺下機型製作所が、３ｓの取組に成功している根底には、経営者や働く人々が

　　　　　どのような考えを　　持っているからだと思いますか？

　　　　　また、貴社に取り入れられていることは何でしょうか？

　・リーマンなどの苦境に立って初めて経営者の姿勢が見えてくる。また、日頃の学びが正しい判断をする。

　・製造業の一歩が一円、時間にして一秒を費やすロスとなる。その発想が私たちにも必要である。

　　３ｓの整理・整頓・清潔の徹底が安全性を向上させ、生産効率を向上させる。

【所感】

　・メンバーの個性が様々な意見として出てくることが聞いていて勉強になります。

　　今回は5名しか参加が出来なかったので、次回はより多くのメンバーを集めて開催したいと思います。

　・理念と経営を読むことで情報が集まり、また、設問は考える力が養われ、

　　意見を述べることで自社に落と　し込めていける、本当に学びの深い討議会だと思います。