意見交換が活発になり、社内理念委員会も立ち上げた

私たちは大阪市淀川区で製造業を営んでおります。社歴は長く、あと一〇年で創業一〇〇年になります。長年大型変圧器の部品製造、組み立てを行なっており、現在は他に半導体製造装置の部品加工なども手掛けています。
この勉強会を始めて、約一年です。それまで社内でのミーティングで意見を言う人が少なく、また、自由に意見を言うような雰囲気ではありませんでした。
「理念と経営」には、他社の事例が多く掲載されており、自社に置き換えて考えることができます。他社の事例ですので、客観的な立場から自分の意見を述べるなど、本音で話すことができますので、活発な意見交換ができるようになりました。
また、理念の浸透が会社経営にとってどれほど大切か、ということをこの勉強会で理解することができました。今では社内理念委員会も立ち上げて、社内の一体感をどのようにしてつくっていくのかを考えるまでになっています。
勉強会を通じ、企業理念を一日も早く社内に浸透させなければいけないと思っています。

共和電機工業株式会社
徳本 憲史

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株式会社 コスモ教育出版
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
月刊「理念と経営」
田舞　富太郎
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