【★『理念と経営』社内勉強会　導入事例ご紹介★】

◆◇『理念と経営』社内勉強会　導入事例◇◆

こんにちは、月刊『理念と経営』です！

本日はサービス業（飲食）のお客様の事例です。
社長様も一緒になって学ばれている企業です♪
勉強会の目的は何か？？を聞いています！！
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社内勉強会を導入して3ヶ月になります。
参加メンバー8名の中で、日本創造教育研究所の可能思考研修の
受講者が少ない為、私がリーダー役として参加しています。
時間は約40分程です。
勉強会では、自分が日創研の研修で学んだことを
アウトプットする場としても活用しています。

勉強会の導入目的は、理念を全員に浸透させ、
皆が同じ方向を向く企業にしたていくためです。
自社は飲食業ですが、飲食業で理念を掲げているところも
少ないと思いますので、そこで他社との差別化に繋げて
いきたいと思います。
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月刊「理念と経営」は毎月2社の事例が掲載されているため、
他社はどういう風に理念を落とし込んでいるのか？が
とても参考になりますよ（＾＾）♪
その中で、設問表の活用がポイントです！！

興味を持って頂いた方は、ぜひ下記をご覧ください★☆

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株式会社 コスモ教育出版
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
月刊「理念と経営」
田舞　富太郎
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