***『理念と経営』社内勉強会導入中のお客様の声***

本日は『理念と経営』社内勉強会を導入後
半年で挫折、その半年後仕切り直しの再開から
5年間続いている企業様をご紹介します。

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社内勉強会は全員5名でやっています。
一度導入して半年位で止めてしまったことがあります。…
その時は社員に自主性を求め過ぎて私自身
投げてしまったところがあったと反省しました。
１年後再開してから5年続いています。
新入社員の意見からこんな考えがあったのか･･
と気づくこともあり長く勤務している者の
刺激となっています。
再開した理由は、やはり【理念】を
落とし込む事が大切と思ったからです。
また、月刊「理念と経営」の企業事例から、
分かり易く自社と比べて考えることができ、
良き教科書となっていますよ。
再開からは私が主導でしていましたが、
そろそろ任せることも考えています。
とお話しを頂きました。
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状況判断で一番良い方法を取り入れる事が
大切と感じました。常に変化も必要ですね！

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株式会社 コスモ教育出版
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
月刊「理念と経営」
田舞　富太郎
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