***『理念と経営』社内勉強会導入中のお客様の声***

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」です！！

本日は『理念と経営』社内勉強会新米リーダーさんから
お話を伺いました。随所に工夫点がありました！！
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月1回4〜6名6グループで就業1時間前から1時間の開催です。
リーダーは上司が決定して1年間任されます。
私はあまり意見を出さず皆さんの意見交換の場として、
たとえば私生活で困っている事など話を広げています。
進行役として最初は中々意見が出ない事で悩むこともありますが、
回を重ねることでコミュニケーションが取れ終わった後に
「良かった！濃い時間でした」と声を掛けて貰うと嬉しいです。
他部署同志が知らない事を知る事でお互いのフォローにも
変化が出てきました。
一番の課題で【参加率が良くなる工夫】は
開催日を事前に決めたことです。
やはり日々の業務が優先になるので事前に日程を決めた事で
皆さんが合わせてくれるようになりました。
個人の設問表は集めてグループの幹部が赤ペンをしてくれます。
社長にはグループ毎の報告書に赤ペンをお願しています。
そして報告書は掲示板へ張り出しグループ内の意見や問題点を
全体へ発信しています。
リーダーとして上手くゆかない事も一人で悩まず相談し
アドバイスを頂き協力して貰っています。
とたくさんお話を頂きました。
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リーダーとしての悩みや喜びをたくさんお聞きしました。
『理念と経営』社内勉強会を永く続けるには工夫が必要です。
是非、私達へのご連絡をお待ちしております。

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株式会社 コスモ教育出版
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
月刊「理念と経営」
田舞　富太郎
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