秋山支部の皆様からの討議会のご報告です！！

秋山支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆

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開催日時：３月1７日（月）１９：３０～２１：００
参加人数：６名
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設問１．『巻頭対談~“働く”ことのすばらしさをあなたは知っていますか？』を読んで経営者として、あなたが社員さんと働くことの気概や志をどのように見せていますか？また、意味をどのように伝えていますか？
・究極は理念の浸透しかない。

・“イキイキしよう”というのを共通の目的にしている。

・目標の定義は、達成方法が分からない内容であること。

・社員さんが自分で決めて、自分で行動する為、モチベーションが高い。

・それぞれが経営感覚を持つ

・仕事とは、“お客様の困り事に応える事”と伝えている。

・仕事を楽しむ。そして仕事から学ぶ。

・働くの定義は、「ルールの中でお金儲けをする命がけのゲーム」である。やはり、理念と対になっていなけ　ればならない。→理念は「信用の継続」

設問３．オンリーワン経営における『本質』『多面的』『長い目』という思考の３原則の観点で『三位一体論〓ヤマト運輸〓』の事例を分析して下さい。
・あなたの会社は何業？本質はどんなビジネスモデルですか？

　これが、明確になっていないと、会社の進む方向を間違えるし、ブレてしまう。

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【所感】複合的な難しい質問でしたが、全てに通じるのは「理念からの串刺し経営」だと思います。仕事とは、志と　は、本質とは？これらを定義づけしなければ、社員さんと同じ価値観を持つことは難しい。社長の価値観が　明確でなければ社員さんの判断基準がブレてしまう。このように思いました。
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