宮崎支部の皆様からの討議会のご報告です！！

宮崎支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆

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開催日時：平成26年４月1０日（木）19：30～21：00
参加人数：9名
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【設問 1】 『企業の成功法則 三位一体論 （ ありがとう経営のすすめ（ P.65 ～P.71）』の社長力・管理力・現場力の３つの記事を通して、
著者が最も伝えたいことは何だと思いますか？
また、それを著者が最も伝えたいと思う理由をご 自分の体験と照らし合わせて述べて ください。

・常に努力をし続ける。私心を捨てて物事に取り組む。

・色々な欲望に惑わされてはダメだということ。

（質問）天とはなにか？
→天命のことではないか。
⇒運命のことだと思う。運命を受け入れてやっていけば、よいこともあるから。

【設問 ２】 『日本の100年企業‘つぶれない会社‘を作るために100年続く企業の教え』の記事の中には、
100年企業に共通する経営的な特徴５つが記載されています。100年続く企業の経営理念とはどのような理念だと思われますか。
その理由も述べてください。

・経済的な安心を与えられる事を理念に入れる。人こそが全ての根幹にあるから。

（質問）理念が浸透するにはどのような行動をしていくべきか？
→社風を大切に熟成させていくこと。

→人間関係を大切にする。

→人の道にあった倫理観がある行動をする。

→物事に一喜一憂しない。

【設問 3】『～企業事例研究２～“印染”の世界を21 世紀にふさわしく染め直た4代目社長（ P．56 ～P．63 ）』の記事 ）』の記事 の中に は、
水野社長が編み出した「三 割打者理論」ついて一説記されます。この理論を自経営活かせる点を検討し、具体的な取り組みとして述べてくだ さい。
また、あなた独自の経営理論がれば披露してください。

・期間を決めての取り組むこと。

・長所のブランディングをしている。

・ストックビジネスをして、自社から営業を行っていない。

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【所感】事務局長の開始挨拶から、今回も活発な討議会がスタートしました。
三つの設問だけではなく、そこから掘り下げた質問もあり、大変気づきの
多い討議会になりました。
会社を100年以上継続するには、経営理念の社内への落とし込みを
長期間継続的にコツコツしていく事がに大切だと再確認し、人間関係強化
にも力を入れていく必要性を強く感じる討議会になりました。
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