古市支部の皆様からの討議会のご報告です！！

経営者の会　古市支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆

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開催日時：10月18日（金）19:00～21:00
参加人数：８名
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設問１）
①優先させるべきは理念か、経営化？
・「理念は会社が続くことである！」→それで社員が動機付けられるか？会社の都合ではないか？
・理念と経営は別々に考えている、創業時に理念だけ追いかけてもりえきが出なければどうしようもない
　創業時は経営を優先させて、会社が成長したら理念を掲げる、これが世の中の実態ではないか？
・理念と経営はまさに一体のものであるので若手考えること自体がナンセンス。
②「こだわりと」「とらわれ」について
・職人はこだわりが必要、これがないと職人とはいえない。しかし、これに囚われてしまうと自己満足、
　自分本位に陥ってしまいお客様のことを考えなくなってしまうのでは。
・たとえば、理念とは目標であり、ようはそこにたどり着くのが目的となるので、とくには大きく回り道をする
　こともあり、理念、理念ととらわれると柔軟性がなくなるのでは？

設問２）
あなたにとってのＰＳ（経営者満足）とは？
・経営者はやる気が一番であり、これがなくなると事業意欲がなくなり、会社はつぶれる。
　その源泉はそれぞれ違うが、私の場合は、社員にありがとうと言ってもらうことだ。これは最上級のＰＳ
　であり、ＣＳようもＥＳの方が高い。
・「マズローの５段階欲求」のの最上級は、自己実現であるが、その次に「他人を喜ばせる欲求」という
　ものがあると思う。自己の意識がここにとどいついたら強い。
・正直に言うと、まずは自分だと思う。自分を満たせて初めて、人を満たせる。これはごく自然なことだ。
・今の自分は、会社を大きくしたい、認められたいという欲求が強い。でもこれはたいへんいいことでは
　ないか。
・私の場合、まさに「ＣＳ＝ＰＳ」である。

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