＝園木支部からの討議会のご報告です＝

経営者の会 園木支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ！！

＝開催日＝
日時：2013年7月11日（木）19:00～20:00
参加者 6名

【設問4】
「ありがとう経営のすすめ（P.23～P.29）」の記事の中で、経営者は、今こそ魂を
善くすることに執心して、知を愛し、哲学する人間にならなければならないと、自
省すべきときがきている、とあります。あなたの人生哲学もしくは、経営哲学は何
ですか？自由に発表してディスカッションをしてください。

・お客様のお役に立つ。お金だけの経営は絶対にしたくない。
・人生哲学は「継続は力なり」「積小為大」の2つです。
・「人の役に立つ」何か人に役に立つことをしたい。日々の仕事の中でそのことを
　考え行動をしている。
・人生哲学は「世のため人のために」これからの人生、少しずつ我を捨てていきた
　い。
・「人はみんな幸せになるために生まれてくる」「社員共々幸せになる」

【設問5】
「オンリーワン経営（P.54～P.55）」の記事の中で、“独自性”を生み出す１０の
ポイントが記載してあります。この１０のポイントを参考にして、自社の独自性は
何かを考えてみて下さい。そして、自由に発表してディスカッションをしてくださ
い。また、仲間の客観的な視点から独自性は何かを聞いてみましょう！

・「よりよい物づくりは人から・・・」特に人財育成に力を入れている。人財育成
　は「技術力UP」「人間力UP」「MG（マネジメントゲーム）」の3本柱で行なってい
　る。
・人財の特化。他社がやらないようなイベント営業を通じて人財育成をしている。
・自分の独自性をアピールする。そのために自分を磨き学び続ける。
・中小企業が目指すべきことは人財の差別化。商品に関しては、絞り込みをするこ
　とが正論かもしれないが逆の発想で商品の幅を拡げている。

・若くて勉強好きな社員。テリトリーは市内北部に限定。これからは自社で物件を
　仕入れてリフォームして販売する事業を伸ばしていきたい。
・「可能思考研修」　研修で伝えたいことを納得して頂いた人がお客様になってく
　れている。中小企業活性化のお役に立ちたい。

【所感】
今回は経営哲学から理念の実践。そして自社のオンリーワンと今後目指したいこと
を中心に議論しました。設問4では、「経営哲学、経営理念をどう実践したら良い
か？」という意見があり、そのことについて議論しました。様々な意見がありまし
たが、「明るく元気な挨拶」など、日々の小さなことから取組んで行くことが重要
ということに纏りました。設問5では、やはり「人財の差別化」を上げる人が多いよ
うに感じました。自社の独自性を出せるよう人財の差別化を計りオンリーワン経営
を実践していきたいと思います。
また、討議会後の深堀会でも引き続き経営についての情報交換など楽しく議論しま
した。今後も勉強会で経営者仲間と経営について様々な議論をしていきます。

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ご報告頂きありがとうございます！
私たちも少しずつ、学びを深めていけるように参考にさせて頂きます。
今後とも宜しくお願いします！
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