★先取り！！月刊「理念と経営」　最新8月号の読みどころ

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★月刊「理念と経営」　最新8月号の読みどころ
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◆◆◆株式会社コスモ教育出版◆◆◆2013年7月17日◆◆◆
残暑の候、皆様におかれましては益々ご健勝のことと
お慶び申し上げます。

まだまだ、夏の日差しが照りつける暑い時期ではございますが、
皆様は、いかがお過ごしでしょうか。
熱中症等には十分お気を付けくださいませ。

この季節は何より、日差しがまぶしく、暑さを最も感じる季節となります。
また、より多くのエネルギーを消費する時期でもあります。

近年より、太陽光発電や自然エネルギーに焦点が当てられています。
電力やエネルギーが不足する中、自分たち自身で電力を作り出す
太陽光発電や、エネルギー消費を抑えたエネチャージ（車）等、
作り出すことと消費を抑えることに注目がおかれています。

今あるエネルギーや資源、環境を最大限に活用し、
どうより良い環境を作り出していくのか。
そこを改めて考える良い時期になるのかもしれません。

周りに任せるのではなく、私たち自らが動き、
作り出すことを始めていくことがこれからは重要となるのではないでしょうか。

今月号ではラクダと太陽光を使った「往診サービス」という
僻地という場所でも、その場所での特性を活かして、
改善を試みた記事も掲載されています。

是非、ご一読頂きこれからのご参考にして頂ければ幸いでございます。

スタッフ一同皆様のご発展を 心より願っております。

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★毎月21日発売 今月の月刊「理念と経営」の内容は？
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特┃集┃　┃強┃い┃社┃風┃を┃つ┃く┃る┃
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　―　政策研究大学院大学　名誉教授　橋本　久義　氏　―　

●創業者の「カンピューター経営」を脱し従業員に明確な目標を与えた
―「それまでは父のカリスマ性をベースにした経営です。
放漫経営というわけではありませんが、勘に頼る“カンピューター経営”
でした。私はカリスマではありませんから、目標を従業員にも
わかるようにしたのです。」―

　小松ばね工業株式会社　代表取締役会長　小松　節子　氏　

●転んでも起き上がる「ダルマ鉃学」で世界の最先端メーカーに躍進
―フジキンを見学して驚くのは、壁面・天井・床などすべての平面に
スローガンや教訓が書かれていて、平面が１００％活用されていることだ―

　株式会社フジキン　代表取締役会長兼ＣＥＯ　小川　洋史 氏

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今┃月┃の┃巻┃頭┃対┃談┃
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神戸大学大学院　教授　金井　壽宏　氏

　　　　　　　　　　　×　
　
　株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　
　　組織行動研究所　所長　古野　庸一　氏

【　修羅場の経験が人も会社も強くする　】

両氏が経営者を対象に行った「一皮むけた経験」のインタビュー調査に
よれば、成功したリーダーは、少なくとも２つや３つの修羅場を
克服して新しい地平を切り開いた経験をもっている。
この厳しい時代に「元気が出る経営」を達成するためには、
リーダーは苦境を鋼のようにしなやかに跳ね返して、
さらに強くなり、力士のように脇を締めて一歩ずつ前進していく
「レジリエンス」（回復力）を高める以外にない。

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あ┃り┃が┃と┃う┃経┃営┃の┃す┃す┃め┃
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【　恒心を失わず　恒産を求めず　】

“電力の鬼”松永安左エ門は、福沢桃介（諭吉の娘婿）と一緒に相場で
大儲けをします。しかし、大暴落で一文無しになった彼は、
須磨の海岸沿いに隠遁して「不失恒心不求恒産」の境地に達します。

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木┃野┃親┃之┃の┃経┃営┃問┃答┃
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【　自社の強みを、理解できているか　　】

プロパンガスの販売をしています。いまは、ガスを売るにも生活空間との
かかわりを考えないといけない時代です。そのことをふまえ、社員とともに
家屋のリフォームを含めた提案営業を進めていますが、ときにはお客様から
「あんたのところはガス屋だろう。大工の仕事なんかするなよ」
と言われることがあるそうです。
社員たちに提案営業の意義をどう教え諭したらよいでしょう。

～４０代　ガス機器販売業　経営者～

【　中国進出で成功するには？　】

弊社はいま、下請けからメーカーに脱皮しようとチャレンジを続けています。
今回、中国から大きな仕事のお話をいただいて、私は挑戦したいと
考えていますが、幹部が反対しています。
「うちの身の丈を考えると危険だ」と言うのです。
私は迷ってはいますが、自分の中では結論は出ています
今後、社員たちをどう説得し、中国進出へのモチベーションを
どう上げていけばよいのでしょうか。

～５０代　溶接業　経営者　～

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企┃業┃事┃例┃研┃究┃１┃
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七福醸造株式会社　代表取締役会長　犬塚　敦統　氏

【　徹底した気づきで人を育てる経営を超えた経営　】

日本初の「白だし」を開発・販売し、徹底した原料へのこだわりと味で
根気強い支持を受ける七福醸造株式会社（愛知県安城市）は、
トヨタのお膝元である三河の地で、中小企業の多くが悩む人材の確保に
苦労してきた。そのなかで導き出した「気づき」を目的とした人材育成の
取り組みは、社員の心に豊かさと働く喜びを根づかせている。

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企┃業┃事┃例┃研┃究┃２┃
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ゴウダ株式会社／ゴーテック株式会社　代表取締役社長　合田　順一　氏

【　“もったいない”と“なんでもやります”の精神が事業の好循環を生んだ　】

ゴウダ株式会社（大阪府茨木市）は使用済みの段ボールを回収し
再生加工する仕事からスタートした。その後、住宅建材の加工、
施工までを手がけるようになり、さらには太陽光発電の
リーディングカンパニーへの道をも拓いた。それを支えたのは、
果敢なチャレンジ精神だった。

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オ┃ン┃リ┃－┃ワ ┃ン┃経┃営┃
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　株式会社ＣＯＤコンサルタント
　取締役主任研究員　古永　泰夫　氏

【　目的や大義が明確であれば制約条件はクリアできる　】　

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お┃客┃様┃の┃喜┃び┃を┃つ┃く┃れ┃！┃
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　顧客満足推進フォーラム　
　コーディネーター　松原　誠　氏　
　
【　「この値段で本当にいいの！？」と言ってもらいたくて・・・　】

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　★理念と経営・社内勉強会を効果的に活用している事例を紹介！
　〓 ⇒　https://www.youtube.com/watch?v=PwpBG0OzvWA

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