＝稲田支部の討議会ご報告＝
経営者の会 稲田支部より討議会のご報告が届きました！！
ぜひ皆様ご覧くださいませ！！
【開催日時】
・日時：4月24日(月)19:00～21:00
・参加者：14名
【設問1】社長力の記事を読んで、学んだこと、感じたことを自由に発表してお互いに感想を述べ合ってください。
・人の意見を聞いて、忙しくても少しづつでもやる。
・家族経営の難しさ（方向性の違い）があるからこそ団結することの大事さ。
・向かうべき道を一つにする。（遠慮しない）（信念を持ってやりきる）
【設問2】「ありがとう経営のすすめ」の記事はヒューマン・リレーション（人間関係）がテーマになっています。御社の人間関係管理の具体的な取り組みにはどのようなものがありますか？
・ありがとうカードの活用→（メールなども活用し情報共有する）
・日々の日報に上司がコメントを書いて社内で共有する→（続ける事が大事）
・昼食や休憩などは必ず社員が全員で集まる。（社員旅行なども）
・働いている社員が退職者などの送り出すサプライズパーティーなどを企画し催す。
・常にビジョンを社内で共有（社員の強み弱みをアドバイスし合う）
【設問3】随想イマドキの若手とともに伸びる五つのコツの記事を読んで、
若手社員さんとのシェネレーションギャップをどのようにしてうめていますか？
・どうやってもギャップは埋まらない。
・「今どきの若手」と呼ばれる事自体嫌がる社員がいる。
・キャップを意識するとうまれてくるモノもあるので逆に意識しない。
・本気でケンカする（包み隠さず本音を言い合う）
・「昔はこうだった」などは言わない。
・決め付けてから話さない。
【所感】
今回の討議会は公式教材として100％参加の会となりました。
全員が活発な意見を発表し合えたとても良い討議会だと思います。
「理念と経営」からや異業種の方から学ぶ討議会はやはり大事な勉強の場所だと強く感じました。
来月からも公式教材活用委員会として100％の討議会を・・と一致団結出来ました。
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ご報告ありがとうございます！！
やはり全員が揃うことで気持ちも上がりますよね。
より多くの意見を集めていただき、どんどん自社に落とし込んで頂ければと思います。
またのご報告を心よりお待ちしております。
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