株式会社クロダハウス 「脱線」から得たアイデアを直ちに決議し、即実行!
株式会社クロダハウス 「脱線」から得たアイデアを直ちに決議し、即実行!
我が社の勉強会は、幹部グループ(8名)と、男性・女性・新人・ベテランとのバランスを考慮し、10のグループ(各7~8名)に分かれて実施しています。目的は「自分と会社が共に進化していく」ためです。
私が所属する幹部グループは業務に直結した話が中心になりますが、時に盛り上がりすぎて「脱線」することもしばしばです。ところが、脱線からアイデアを得ることは多く、このグループで直ちに決議すれば、そのアイデアを即実行できるという利点があります。
一方、若い社員のグループでは、事業部間の垣根を取り払った発言を聞いて感化される者、設問中に自分を見つめ直す事項も多いことから、意識や行動が少しずつ変化している者も現れています。
社内勉強会も一年が過ぎましたが、まだまだ一人ひとりのレベルは低く「やらされている感」も否めません。しかし、社会情勢が著しく変化する中で取り残されないためにも、心念をもって、全社員と積極的に取り組んでいきます。
橋本定一
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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
月刊「理念と経営」
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