藤安醸造株式会社　回数を重ねるごとに向上する良好な社内コミュニケーション

藤安醸造株式会社　回数を重ねるごとに向上する良好な社内コミュニケーション
我が社は、二〇〇八年九月より、学習会を実施しております。一〇チーム、各六～七名で構成されています。当日都合がつかないときは、他のチームへの学習会に参加もでき、全員で学びの場を盛り上げています。

　発表者の意見を尊重し理解を示すことにより、参加メンバーには信頼と安心感が芽生えており、その結果、おのおのが内に秘めていた考えや価値観を伝え始めるようになりました。
　リーダーは、会を運営するためには他の仲間の協力が不可欠なことを痛感しており、メンバーと共に経営者の視点や実情を、あるいは「三位一体」の記事から人間力を学んでいます。
　回数を重ねるごとにお互いの立場を理解し、「良好な社内コミュニケーションができる会社こそ、顧客満足に応え、必要とされる存在となる」ことを確信するようになりました。
　その源になるよう、学びの場をつくってくださった社長と、協力的に真面目に取り組む全メンバーに感謝します。

藤田幸一

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　中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
　月刊「理念と経営」
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