ありがとうの効果は業績に現れます！

中小企業の調査が発表されました。
この原油高や原価の高騰をどのように乗り切るか？

答えは、人件費の圧縮とありました。
中小企業の厳しさを理解しておりますから、
この答えはやむを得ないことでしょう。

しかし、「ありがとう経営・増益経営キャンペーン」で、
社長力・管理力・現場力の三位一体を唱えている私には、
人件費の圧縮は結構ショックなことです。
今年はこうした問題を乗り越えていかなければなりません。
不可能を可能にするにも、困難を希望に変えるにも、
働く人も、社長も、我儘を言わずに力を合わせて勉強し合いましょうね。
解決策は業績を上げることしかありません。

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そのためにも、
経営感覚をもった幹部や、社員さんの育成が急がれます。
人間力
仕事力
考える力
感謝力
「月刊・理念と経営」を丁寧に読んで勉強しあってください。

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伊藤忠商事の丹羽宇一郎会長は、巻頭対談で、
「赤字の仕事に挑めば挑むほど君は育つ」
と述べておられます。

この深い意味をかみ締めて、
みんなで力を合わせましょう！
先ずは、ありがとうの企業風土をつくることです！

ありがとうの効果は業績に現れます！