「ありがとう経営」のすすめ

「ありがとう経営」のすすめ
皆様の会社は「ありがとう」の言葉が溢れていますか？「ありがとう」は人間最大の喜びの表現です。現場の方々がお客様に「ありがとう」と何回言われたかで、経営の良し悪しが決まります。職場に「ありがとう運動」を定着させましょう！！
社長力・・自社独自の果たすべき使命を明確に持ちましょう！！
◎長期的使命、３年後、今月。今日一日の果たす使命は何か。。。社員さんは、今日一日の使命が理解できれば、積極的になれ、お客様から「ありがとう」を頂戴できる仕事をするようになります。職場に「ありがとう運動」を定着させることが最高の従業員満足です。「ありがとう」の一言で社員さんのモティベーションはあがります。
管理力・・会社の使命を働く人たちに理解してもらいましょう！！
◎会社の使命を幹部は、仕事を通して、働く人たちにその意義や意味を理解させなければなりません。また、幹部自らが上司にも部下にも「ありがとう」という感謝の念を持ち職場を「ありがとう」でいっぱいにしていきましょう。
現場力・・・「ありがとう経営」の切り札！！
◎社長が使命を明確にし、幹部が必要性を訴えても直接お客様に接する機会が多いのは現　　　
　場の社員さんです。働く喜びは、お客様に「ありがとう」と言われると生じてくるものです。「ありがとう」をもらえる働き方をしましょう。

「ありがとう」をもらえる仕事をするには「１３の徳目」を実践し、良い習慣を身につけることが重要です。「理念と経営　１２月号」ではこの「１３の徳目」を詳しく解説しております。ご興味ございましたら　http://www.rinen-mg.co.jp へお立ち寄り下さい。
最後までお読み頂きまして感謝申し上げます。

１）理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
　　　TEL＝０１２０－５１９－１１４　安井・浜本
　　　URL＝http://www.rinen-mg.co.jp/
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３）新春経営者セミナー・東京大会
　→ テーマ：「～人に歴史あり～不可能を可能にする」
　 日　程：1月16日（水）・17日（木）
　　 会　場：ホテルグランパシフィック・メリディアン
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