社長力･管理力・現場力の条件とは

弊社では、会社は、各階層により必要な能力やスキルがあると提唱させて頂いており、社長は「社長力」幹部は「管理力」一般社員は「現場力」が必要であると考えております「理念と経営」で「社長力・管理力・現場力」を連載しております。今回の11月号で掲載しているポイントをまとめてみました！！

社長力・・・社長力の有無は「四つの条件」で決まります！！
◎その四つの条件とは？？　
　①経営環境を社長も幹部も現場も熟知している。
　②事業経営の使命を、社長力、管理力、現場力の三位一体として共有している。
　③自社の強みについて明確に把握している。
　④その強みを自社の現実と一致させている。
　以上の四つの条件を備えていることが大切です。
管理力・・・四条件を具現化する力！！
◎環境の変化に対応し、事業の使命の共有や、自社の強みと自社の現実を一致させるために、幹部の能力発揮が問われます。社長を補佐しましょう。
現場力・・・現場が今できることが何かを明確にしましょう！！
◎会社を取り巻く経営環境は大きく変化しています。自社の強みが何かを考え、熱心に話し合い、足りないところを補足する現場にするため、もっと改善改革案を出しましょう。

いかがですか？
基本的なことではありますが、今一度、少し立ち止まり、現在の自分の仕事と照らし合わせて頂けたら幸いです。
詳しい解説は「理念と経営　11月号」に掲載しております。
ご興味ございましたら　http://www.rinen-mg.co.jp へお立ち寄り下さい。
最後までお読み頂きまして感謝申し上げます。

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