「ありがとう」と「絆｣

先日の北部九州大会が終り、いろいろお世話を頂いた方からの嬉しいメールです。

”世界最高峰のボージョレ・プリムール愉しむ会”が開かれました。
この大会は、６年前の業績アップ、
業績アップ上級セミナーに遡ります。
まず、業績アップセミナーで、ライバルへのインタビューへ行きました。
宿題は１件で良かったのですが、
様々業界NO.1へ１０件インタビューに行きました。
そこで、ワインアドバイザー選手権優勝者との出会いがあり、
以降毎年弊社ワイン担当者が日本一のワインアドバイザーと、
フランスやオーストラリアへワインの発掘に行っています。

現在、ロマネ・コンティのオーナーの蔵でワインを造っていた
フィリップ・パカレ氏にボージョレを造っていただき、
自然派の生産者ベスト３に、毎年ボージョレ・ヌーボをお願いしています。
業績アップ・上級コース（コア・コンピタンス経営の実現）で、
「お酒を通したまちづくり」という計画をたてましたが、
間違いなく、このボージョレ・ヌーボのイベントは
中身・動員とも日本一だと思います。

「理念と経営」の地区大会で、木野先生がお話をされましたが、
苦しいことが多いほど成功の機会があり、
次々にチャンスがやってくると思いました。
苦しいからこそ、乗り越えた喜びは大きく、成長できます、
社員さんの力を集めることができます。
社員さん一人ひとりに、「ありがとう」「ありがとう」「ありがとう」です。
「理念」と「経営」は、実は、「志」（夢）と「ありがとう」ですね。」

このメールを送られた方は、
非常に行動的です。何事も自分化が得意で、
「月刊・理念と経営」も、社内のキャリアプランに入れ、
徹底して、経営的視点の人財育成に非常に熱心です。
小売業は一番逆境ですが、やはり、学ぶ人は自分から求めます。

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