社風の統一

以前より幹部社員１０名で社内勉強会を開催されていました。
８月号より全社的に購読、開催することになりました。
今回初回にあたり、全員にたいして導入指導を行なうということで伺いました。
ここ最近ホームセンター部門をM&Aしており、４部門になり、
社風の統一と言うことが課題でした。
理念と経営、社内勉強会を通して、理念の共有、価値観の共有を図っていきたいとのことでした。
特に買収をして傘下にはいったホームセンター部門が課題でした。

今回は午前と午後に分かれて全社員さんが参加されまして、
「改善のためのいろんな案がでてきた。」
「テーマが絞られているので、意見が出しやすい。」
「いろんな方の意見が聞けてコミュニケーションがとれる。」
などの感想を頂き、今後楽しみですといっていただけました。
社長様も今後の社風の統一に最適だと仰って頂きました。

くしくもニュースで松坂屋と大丸が経営統合し社風の違いが問題になっていると伝えていました。
歴史が違う会社が一つになるにはまずは価値観・理念の共有が大事になってきます。
その為には、お客さまに何が出来るか、どうしたら「ありがとう」を沢山言ってもらえるようになるか。
そこをどんどんディスカッションしてすり合わせていくことが一番でしょうね。

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　　　TEL＝０１２０－５１９－１１４　安井・浜本
　　　URL＝http://www.rinen-mg.co.jp/
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