リーダーからの報告
浜本です。
社内勉強会のリーダーをしている
スタッフから勉強会の報告がありました。
良くまとまっていると思いますので、
ご紹介します。
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お疲れ様です。Tです。
勉強会の報告をお送りします。
【今回の良かった点】
1.各々の仕事上の工夫を共有できたこと
(例)業務にかかる時間を計る。
優先順位のつけ方。
紹介促しの文句。 など
2.各部門で起きている問題を、
部門を飛び越え解決案を見出せたこと
3.熱く討議が交わされたこと
(発言しやすい雰囲気になっている)
【反省点】
1.時間管理・・ポイントを絞った発表にする。
2.進行・・事前準備、シミュレーションを
怠った事が原因。
【所感】
どのように討論していくべきか?を
悩んでいましたが、始まってみると
「意見」「提案」「質問」などが飛び交い、
とても楽しく学べました。
また、「こうした方がいいのでは?」と
司会のやり方もご指導頂き、
言いにくい事も言える関係であることが
ありがたいと感じました。
更に実践的な実のある勉強会になるよう
精進して参ります。
【次回の日程】
6月27日(火)18時00分~19時30分
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当社では、勉強会の後に、
必ずリーダーが報告をすることになっています。
勉強会に参加する動機づけにもなりますし、
何よりリーダーの勉強にもなります。
報告をルール化していない企業は、
上記のように簡単な報告で良いので
ルール化してみてはいかがでしょうか?
きっと、勉強会の効果が上がると
思います。
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