有限会社フィールドマシナリー
五味達哉

長野県茅野市にて、建設機械の販売、買取、レンタル、整備を行っておりますフィールドマシナリーです。
わが社では、「持続可能な気持ち良い社会の実現に貢献する」を経営理念に掲げ、お客様にとっても社員にとっても気持ちの良い会社になれるよう、清々しいあいさつやきめ細やかな対応を目指して日々努力しています。
共に学ぶ会は「人間力」を重視する代表の旗振りのもと、約五年前に導入しました。パート社員を含めて原則全員参加できるよう年間スケジュールに組み込み、毎月、全社員が一堂に会して、活発に意見を交わしています。
また、オンラインツールを活用し、グループ企業のメンバーも参加できるようにしたことで、より多くの学びを得る機会ともなっています。
今後も積極的に取り組み、お互いの考えを聞き、共に学び合うチームとなっていければと思います。

株式会社ネイビーズ・クリエイション
松田笑奈

当社は「お客様の満足　私たちの喜び」を経営理念として、官公庁に特化したさまざまなサービスを北海道全域に提供しています。
『理念と経営』を使った共に学ぶ会は月に一度、メンバー構成を毎回変えて二グループで開催し、自社に合わせたお題でディスカッションをしています。その内容を、毎月交代制の書記が個性あふれる報告書にまとめます。
共に学ぶ会は世代間の価値観共有ができるだけでなく、社員からあがった案が実際に社内の取り組みにつながることもあり、一人ひとりが自社について考える場になっています。
若手社員からは「社内の取り組みの意味や経緯を知ることができ、自社への理解が深まる」という声があります。
今後は場所を変えての開催など、さらに社員がモチベーションを高められるような取り組みを行い、会社をより良くしていくための時間として、共に学ぶ会を継続していきます。

株式会社テクノスタッフ
中島典子

当社は「足元から人と社会に貢献します」という理念を基に、樹脂を使った床の特殊施工を全国各地で行っています。共に学ぶ会を導入した目的は、社員一人ひとりが自らの価値に気づき、主体的に行動し、仲間やお客様や社会に貢献できるようになるためです。
これまでは参加者を四～五名のチームに分け、設問表への回答内容を発表し合い、ディスカッションを行ってきたのですが、半年ほど前からはロジカルな思考を身に付けるために、取り組みを新しくしました。それは、各自が事前に『理念と経営』の記事の一部をチャート化してまとめておき、前半の三〇分でその内容を説明し合い、後半の三〇分で設問に対するディスカッションを行うというものです。
この取り組みを始めてから、理解力、要約力、説明力、伝達力がついてきており、毎月継続して学ぶことの大切さを実感しています。

株式会社ベストライフ
柴田大介

当社はリユース・フィットネス・アパレルの三部門を持ち、バッグや宝石、生活雑貨まで幅広く取り扱う買取専門店を全国に三八店舗展開しております。
経営理念は「活かそう資源・活かそう人財」。社員全員が共に学び、三位一体の全員経営をして、社名の通り、お客様、業者様、そして社員が最高の人生を送れるような企業を目指しております。
そんな人財を育成するため、共に学ぶ会を毎月開催しております。一二年前に掲載していただいた時は、近隣店舗の同じメンバーで実施していましたが、今はオンラインで実施することで、普段会えない遠隔地のメンバーからも新しい情報をインプットしつつ、より深く相手を理解できるようになりました。
時には白熱し過ぎることもありますが、知識をアップデートでき、思いもよらないアイデアも生まれ、社員同士の信頼関係の構築につながっています。
今後も共に学ぶ会を通じて良い習慣を身に付け、人として成長できるように取り組んでまいります。

株式会社寺下機型製作所
源野安晃

当社は、創業から六〇年という長い年月にわたり、鋳造用の型づくりを通して日本の産業を支えてきました。経営理念に「型づくりと人づくりを通して、お客様と社会に貢献します」を掲げており、型づくりと同じくらいに人材育成にも力を入れています。
共に学ぶ会には二〇〇八（平成20）年の一月から毎月必ず社員全員で取り組んでいます。今では、当社の専務が作るオリジナル設問表に全員が回答を書き込んだ状態でスムーズに共に学ぶ会を始められており、どうすればお客様が喜んでくれるか、お客様に選ばれる商品やサービスを作るにはどうすればいいかなど、前向きな議論をすることで、社員の意識が高くなってきたのを感じます。
今後も魅力的な共に学ぶ会を継続し、その中で自社の強みや弱みを再認識することで、楽しく愛される会社にしていきます。

タカギ産業株式会社
高木雅之

私たちは「業務用弁当箱」の製造・販売を行っており、飲食業界の食べるもの以外全てを取り扱う、創業五一年の会社です。日々、お食事を作られているお客様と共に、食べる方々に心から喜んでいただくことを使命とし、最善の誠意・知恵・技術を尽くし、社会全体を咲顔でいっぱいにしたいと考えております。
共に学ぶ会は一五年間続けており、今では独自に「咲顔ミーティング」と呼んでいます。設問表を基にディスカッションをした後、大阪本社・東京・仙台・愛知・福岡の全拠点をＺｏｏｍでつなぎ、社員全員で意見を共有することでさらに学びを深めています。共に学び、共に成長する社風は年々強くなっているように感じます。拠点の垣根を越え、社員・パート全員の仲が良いところがわが社の強みです。
これからも共に学ぶことで人間性を高め、お客様の力になって業界全体を盛り上げていきます。

有限会社リトルプリンス
長谷川 肇

有限会社リトルプリンスは、テニススクール・テニスクラブを主な事業として運営し、さらにヨガ、ストレッチ、こども運動教室も手掛けています。
共に学ぶ会導入の目的は、スタッフが人として成長し、お客様に寄り添えるようになることです。
独自の工夫として、毎月司会者を変えており、各司会者が工夫を凝らすことで、質の高い勉強会が実現しています。参加者からは、「仕事へのモチベーションが上がった」「チームワークが向上した」などの声が寄せられており、非常に好評を得ています。共に学ぶ会は参加者の自己成長だけでなく、組織全体の強化にもつながっています。
チームワークが良く、温かい社風が特徴の弊社は、個々の良さを最大限に引き出しながら、これからもより良い組織づくりとサービス提供のために努力してまいります。今後もさらに、人も会社も成長できるように学び続けます。

株式会社タカミエンジ
室田正博

私たちは「共存共栄の精神で、かがやく未来を創造します」を理念として大阪と東京を拠点に電気工事業をしています。共に学ぶ会は二〇一一（平成23）年から導入し、さまざまな改善を重ねてきました。
現在は当番が当月号の中から記事を選択し設問表を作る方法をとっています。参加者は回答を記入した設問表をパートナーと呼ばれる仲間に提出し、パートナーがコメントを加えて社長に提出します。その後、社長がコメントバックをし、その設問表を持って全員で一時間のディスカッションをします。パートナーは所属部署を問わず毎月ローテーションするようにしています。
社員からは「他社事例を自社に置き換え取り組むことで、業務改善や生産性向上などにつながっている」「相手の考えや価値観を受け入れることができるようになり、考えの幅が広がった」という声が上がっており、毎月学ぶことの大切さを実感しています。

額縁のタカハシ株式会社
高橋 淳

弊社は長野県にて「あなたのおもいを未来へ紡ぐ。額縁のタカハシ」の理念のもと、額縁の小売りと製造をさせていただいております。
共に学ぶ会は社内組織「理念と経営委員会」主導で毎月開催しております。目的は、①理念の深掘りと浸透、②他社の事例から自社・自分のために学ぶことです。委員会は一年ごとにメンバーを変更しており、前期は一年を通して創業の精神に沿った設問で学びました。四～五名のグループに分かれて実施しており、それぞれのグループで出た意見も聞きたいという声に応えて、各勉強会のまとめを学習ツール「ジョブナビ」にアップする取り組みを始めました。今期は二〇二三（令和5）年度に新卒入社した三名が委員長と副委員長を担い、前期の良いところを踏襲しつつ、学習ツールと絡めた勉強会を計画しています。共に学ぶ会が密度の濃い時間になるように、委員会で工夫をして継続してまいります。

株式会社土橋製作所
磯野 一

当社は山梨県笛吹市という、八ヶ岳や南アルプスを望む風光明媚なところにあります。主たる事業は半導体製造装置関連の金属部品加工ならびに産業設備の設計・製作で、今年創業七三年目を迎え、一〇〇年企業を目指しております。
共に学ぶ会は、今年で一四年目を迎えました。毎月一〇グループに分かれ、約一時間のディスカッション、その後各リーダーからの発表があります。グループは所属を越えたランダムなメンバーで構成されるため、記事について意見交換する中で、経営理念の再確認や共有の場になっています。また、日頃気づかなかった同僚の考え方や趣味・嗜好などを知れて、社員同士の新しい発見や距離を縮める有意義な場にもなっています。
今後も視野を広げ、人間力を高め、経営理念である“お客様や社会の役に立つ企業”、“みんなで幸せになる企業”、“厳しくて温かい企業文化”の実現に向け、共に学ぶ会での交流を継続してまいります。