～特集～人が辞めない会社には理由がある

皆様こんにちは。

月刊「理念と経営」お客様係です。

4月も中旬となり、暖かい日が増えて参りましたね！

5月号の特集、社員が定着する組織づくり～人が辞めない会社には理由がある～では、

人財定着に成功している3社の事例を紹介しています。

ファイル１．自社の使命に共感した人を採用し、離職率０を実現

株式会社王宮　道頓堀ホテル
【取組み内容】

・イベントのアイデアなどは社員に完全に任せる

・採用活動に時間をかけ、社員が一緒に働きたいと思う人を採用する

・入社前には社員のご両親にあいさつにいくなど、社員ひとりひとりを大切にする

・社内勉強会を行ない、社員の成長意欲を刺激する・・・など

ファイル２．よってたかって全社員で手間をかけて育てる

水谷工業株式会社
【取組み内容】

・新入社員は「本日学んだこと、気づいたこと、感じたこと、課題」を書き、

それに対して先輩社員全員がコメントを記入する

・京極社長が週に1回若手と食事をしながら語りあう

・社内勉強会や朝礼を通して職人技術だけでなく、人間力を磨く・・・など

ファイル３．新人教育で学ぶ習慣を身につければ、人は挫折しない

喜多ハウジング株式会社

・社会人としての基本的なマナーなどを学ぶ6ヶ月間の早朝研修を行なう

・入社3年の間、毎月本を読んで本の内容を要約する

・自分たちが主導権を取れる仕事へのビジネス転換

・「あの人のようになりたい」と思う先輩をベンチマークし仕事の仕方を学んでもらう・・・など

他にも様々な取組みがございます。

企業にとっての最大の資源は「人」です。

人財育成はどこの企業もそれぞれ悩みがあるかと存じます。

ぜひ、こちらの3企業の事例をご参考にして頂けますと幸いです。

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