掲載企業の直接訪問で「経営者の会」の新たな可能性に挑む

経営者の会 参加者の声

本誌創刊以来、多くの地域で「経営者の会」の支部が誕生しています。
それぞれの支部が工夫を重ね、独自の特色を打ち出しています。

今回、近況をご報告いただく江戸川髙橋支部は、
さらに学びを深めていくための発展の一歩を踏み出されました。

私たちの支部が発足して約8年が経過しました。東京ブロックから千葉ブロックへ移籍になり、
新しいメンバーたちと再スタートをすることになりました。

次代に向け変革するヒントにサービス業を中心に
今後の採用・面接・人財育成・幹部育成・会社のビジョンに至るまで、
異業種から見えてくるさまざまな視点を基に意見交換しています。

特に、社長力・管理力・現場力を中心に意見交換が活発になると、自身の現状での悩みが話の中心となり、設問1つで終わることも多々あります。
理念におけるディスカッション形式は、設問に対するお互いの考えを尊重し、
自身の考えをさまざまな視点から発表し合い、互いを認め合いながら、考え方の幅を深めています。

時代の流れや決まりごとの本質を捉え、より新しい時代へ変革するヒントになったり、商売の視点が広がったりするとわくわくしてきます。
掲載企業を訪問し「生の声」に学ぶただ、どうしても設問からの意見交換だけですと、マンネリになりやすくなります。
そこで、今年から思い切って、過去に掲載された経営者を直接訪問して、
掲載記事から読み取れなかった心情や経営におけるターニングポイントなどをぜひお聴きしたいと考えております。

「行動こそ真実」といいますが、経営における視点の幅や理念経営の実践者たらん苦悩、そして内に秘めた一念を、
直接お会いすることで感じられると思います。
「理念と経営」の「理念」の部分は、お互いの考え方を発表する大切な「場」であり
「経営」の部分は、生々しいまでの経営者の苦労や心の葛藤などを、直接お会いし、
触れることにより「生の声」を通して学習できるものだと思います。
自社の未来へ、どのようなイノベーションを起こすのか？
社長・幹部の意思の疎通や経営へのかじ取りがとても難しくなってきている昨今
せっかくの教材を私たちは、どのように活かすのか？再スタートにふさわしく、新たな一歩を踏み出す1年にしていきます。

江戸川髙橋支部
髙橋 光孝

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