☆社内勉強会開催方法☆
皆様こんばんは(^^)*
月刊「理念と経営」お客様係です!
本日は社内勉強会を長くご開催頂いている企業様から
お聞きした開催にあたっての工夫をご紹介致します!!
勉強会をされている企業様も、検討中の企業様も
ぜひご参考にして頂ければ嬉しく思います♪♪
★~~~社内勉強会のご開催方法~~~★
A社:社内勉強会は楽しい雰囲気づくりをするように心がけています。
導入当初は話しやすい様にグループのメンバーを年次の近いもので
集めていましたが、浸透してきた現在はくじ引きでメンバーを決めています。
グループは多くても5~6人にするのがポイントです!
話しやすい環境をつくることができます。また最後に全体としてパネルディスカッションを行ない、
意見をシェアする時間を設けています。
B社:社内勉強会は設問表をアレンジして活用しています。
全部の設問をみんなでできたらいいのですが、それは難しい現状がありました。
1問ずつなら負担にならずにできるのではということで、
月1回、1週間で1問から始めました。
少しずつ浸透していくことができ、現在は月2回、1週間で1問を2週行なっています。
少しずつ進めていき今後、毎週1問ずつで、月4~5問の
設問表を4~5回に分けてできるようになれたらと考えています。
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社内勉強会の開催方法は各社によって様々です。
これが正解というものはありませんが、
ぜひ、上記企業様の事例も参考にして頂ければと思います!
何かございましたら、いつでも弊社にお問い合わせくださいませ☆
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