討議会の報告書を頂きました！

本日は、経営者の会の討議会のご報告を頂きましたので、
ブログでご紹介させて頂きます。
中国地区の皆様、定期的に討議会をご開催して下さって誠にありがとうございます！
皆様のご意見を拝見させて頂き、私たちスタッフも学ばせて頂きます。

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日時：7月28日（木）19時～21時
場所：イオンモール岡山
参加者：7名
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設問③『企業の成功法則　社長力・管理力・現場力　三位一体論（Ｐ．21～Ｐ．27）』
を読み、キーエンス、ミヤザキ、真田ジャパンに共通する社長力としてどのようなものが
あると思いますか？また、その中で自分に欠けているものがあれば、それをどう高めていきますか？

○生産性を高めるキーワード　売上を上げることで悩んでいる。長時間営業にも疑問が・・・
何をお客様に提供しているかが大切である。
○人任せでは自分でする。責任を持って行動する。
○固定観念がある。顧客を決めてしまう。

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設問⑤『古永泰夫のマーケティング塾（Ｐ．36）』では、商売上手な商人の話が紹介されています。
継続的に「売れ続ける仕組み」を作り出すには、自社でどんなことを始めると良いと思いますか？

○商品を売るより、仕組みづくり・仕組みを売る。
○他社のやり方を研究し自社に取り入れる。
○今、来ていたただいているお客さんのことを考える⇒居心地がいいい、安心感がある。
○何で、お客さんが困っているか⇒悩むより、直接お客さんに聞く。（井の中の蛙になっている。）
○日本の産業を支える仕事⇒困っていることは何か？⇒人材不足。人材不足を解消すれば
成長する。⇒人材ビジネス

◎所感◎
経営者は常に悩みつづけるなかに、光を見つけ常に前に進んでいく
強い意志が必要だと改めて感じた討議会でした。
ありがとうございました。

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