◇福山　福永支部の皆様からの討議会のご報告です◇

福山　福永支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

ご覧になって経営者の会に興味をお持ち頂いた方は
お問い合わせくださいませ。
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開催日時：2016年5月27日(金）
参加人数：5名
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【設問3】
　『企業の成功法則　社長力・管理力・現場力　三位一体論(P.19～P.25)』では、
　可能思考の重要性を述べています。「できない、やれない、無理だ」の社風になってしまう
　一番の理由は何でしょうか。
　また、経営者はどのような社長力を発揮して「できる、やれる」の社風をつくりますか。

(理由)
・失敗を責め、咎めてしまい、失敗を許さない環境を作ってしまう。
・人材育成の方法が上手くできていない。
・上司が指示をし、結果を待つだけで、自らやる姿勢を見せていない。

(社長力の発揮)
・小さな成功体験を重ね、経験による成長を促す。
・新しいことにチャレンジしていく姿勢を見せる。
・一人で抱え込まず、ペアやチームで取り組み、分かち合う環境の形成。
・同じ内容でも肯定的な表現にする。例）「病気にならない」→「元気でいる」
・理念やビジョンをしっかり共有する。
・自身の失敗談を語る。
・褒めて伸びるのか、叱って伸びるのか、個性を見極めたうえで、
同じ方向性に向けて伸ばしていく。

【所感】
今回も半数に満たない参加で、設問も１題しか取り組めませんでしたが、
同じ設問でもいろいろな取り組み方を共有でき、有意義な時間となりました。
自社だけで抱え込むのではなく、他社の視点からの意見を聴くことで
目の前が明るくなることもあります。それを実感できた会でした。
「共に栄える」ための良い学びができる会として続けていきたいと思います。

以上

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
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田舞　富太郎

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