「できる」思考・「できない」思考 あなたはどちらですか?
おはようございます!
本日も「理念と経営」ブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。
ここで、皆さんに質問です。
「できる」思考・「できない」思考 あなたはどちらですか?
「理念と経営」5月号の三位一体論もずばりこちらがテーマとなっております。
既に社内勉強会をされた方は、どのようなお話が出ましたでしょうか??
【社長力】
社長力とは、「わが社は絶対にやれる、わが社の社員なら必ずできる」という思考回路のこと。
うまくいっている会社は、社長や幹部、社員が「できる」という思考回路をもっている。
うまくいっていない会社は、「できない、やれない、無理だ、時間がない」という固定観念にとらわれている。
あなたの会社では「できる思考」「できない思考」どちらを持った社員様が多いですか?
「できる思考」になるにはどうしていけばいいでしょうか?
詳しくは「理念と経営」5月号の三位一体論をチェックしてみて下さい♪
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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
月刊「理念と経営」
株式会社コスモ教育出版
田舞 富太郎
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