◇種谷支部の皆様からの討議会のご報告です◇

種谷支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

ご覧になって経営者の会に興味をお持ち頂いた方は
お問い合わせくださいませ。
◇—————————————————————————————————
開催日時：2016年3月9日（水）
参加人数：12名
—————————————————————————————————◇
【設問３】幹部に危機感を持たせ、「目覚め」させるために、社長は何を
すべきでしょうか？（企業の成長法則 社長力・管理力・現場力について）

▼社長力
自社の数字を見ると逃げ出したくなることがあるが「あきらめない」
ことがすごく大事。

▼管理力
－ 記事に「幹部が本気で学ぶと利益がでる」とあるが、
幹部だけでなく従業員の個人が「学び」、「どうするか」を考える
ように促すことが大事。
－ 「社員みんなが３倍稼いでくれると会社は儲かる」がこれが出来ない
から幹部を養成しなければならない。
－ 例えば、「社長は５人の幹部を育成し、５人の幹部は５人の社員
を育成する」ことを目指すなら、まずは幹部を育成しなければならない。
－ 会社全体を成長させるためには、まずは幹部の育成が大事。
一気に成長はできない。順番がある。

▼現場力
－ 危機感の感じ方が「社長→幹部→社員」に順に下がる。
そこで、この記事から自分は幹部社員の立場として自分がどの
レベルの危機感なのかを考えると、まだまだ社長目線の危機感を
学ばなければならないと感じた。
－ 将来の３年５年１０年と財務的な見方をが出来ていないなかったが、
ちょうど、社長と海外市場など将来に向けて今、学んでいるところ。
－ 使命感：「自分の仕事が社会でどんな役割をしているのか」を
社員が持つことによって、さらなる「気づき」を会社で生かせる。
－ 店長教育を重点に行っている。一人でも多くＰＳＶを終了させ
早く店舗を任せられるように育てていきたい。

（幹部に危機感を持たせ、「目覚め」させるためは何をすべきでしょうか？）
発表１）社内を見ると経営が悪い方ではない為、現状に危機感が
感じられないムードがある。自分の認識は５年後、１０年後
どうなるか見えない事から不安感がある。
「社員さんにどう対応すればよいか」を社長と話をしているところ
で現時点では、対応策が無い状況。

⇒上記、発表１）内容の課題について各、委員からの助言。
助言１）幹部が危機感を感じていないと部下は危機感を感じない。
松下幸之助「道」にあるように「いい時ばかりは続かない」、
「上り下りの繰り返し」。上り（いい時）に下りの時のことを考えて
おくべき。
危機感を感じさせる為には景山さんが言われいていた
「叱る・ほめる・やって見せる」が必要。「叱れないのは社長が
本気でないから」と思う。
日光東照宮に「見猿、聞か猿、言わ猿」の言葉があるが、仕事におい
ては「よく見、よく聞き、（考え方を）よく伝える」ことが大事。
助言２）本人に危機感が無いのかもしれない。だからわからない。
本人が危機感があることが大前提。ただ、それだけでは社員さんに
伝わらない。月次の報告を全員に公開（内容はその月の損益など）。
自分の給与の３倍を稼ぐことを目標に示している。数字で意識して
もらう。今、どれだけ頑張ったか、１年で成果を評価できるよう
にしている。部署ごとに自分たちで予算と目標（賞与や売上など）の
数値を持たせ本人が「何をすればよいのか」を考え、日々の数字を
追いかけられるようにしている。

★記事の内容をもとに討議長から。
数字を追いかけることが戦略につながる。
－ 銀行評価：５１／６４点は優秀（記事の内容から評価）
－ 総資本経常利益率：２３．３％（中小企業：１０～１５％でベスト）
－ 流動比率：１００％以上になるとキャッシュが潤沢。
（キャッシュで支払いが可能）
－ ３大指標（自己資本比率、流動比率、総資本回転率）と
総資本経常利益率を抑えていれば、会社の状態がだいたい分かる。
－ 自己資本比率とは、会社経営の安定性を表す数値。
まずは、この数字を見る。
－ 仕入があるような中小企業は「自己資本比率４０％を目指せ」と
言われる。 ４０～６９％・・・優良
－ 銀行格付け：中小企業では８が最高。（９～１０：５０億以上）

【所感】
担当例会の準備に向けた議題（委員会）が多い為、時間の都合上上記の設問のみとなった。
討議長から財務のポイントや数字をＰＤＣＡで追いかけることが戦略につながるお話しは、
改めて基本的なことながら、できていないことを認識させられた。
また、危機感の感じ方、取り組み方も参加された委員の意見や助言は
非常に参考になる討議会でした。

以上です。

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
株式会社コスモ教育出版
田舞　富太郎

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9　浜町ビル5階
TEL0120-519-114 / FAX0120-122-754
URL 　http://www.rinen-mg.co.jp/
e-mail　rinen-keiei@nisouken.co.jp

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★