社内勉強会を継続することで生まれる効果は・・・・?

社内勉強会を継続することで生まれる効果は・・・・?


皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

私たちは日々、社内勉強会をご導入中の様々な企業様とお電話にてお話しを
させて頂いているのですが、その中で最近お話をさせて頂いた企業様から
お聞きしたことをこちらに掲載させて頂きます。

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★社内勉強会を始めて良かったと感じる所★

◆社内勉強会を始めて、基本的には外に出ていることが多い営業部の人間が
集まれるようになって、自分たちの情報を共有できる場ができた。

◆本を読むことで語彙が増え、共通言語が増えました。
仕事中に自然と会話の中で「理念」という言葉が出てくる機会が増えました。

◆社内勉強会ではオリジナルの設問表を作成して、それを配布して
勉強会を開催しています。自分の知らない自分を開示できるような
そんな部分を引き出せる設問を作成することを意識しています。

◆社内勉強会は社内のリーダー育成として取り入れています。
全員が意見を言えるように話をふっていくことや言葉を引き出す 話し方をする等、
リーダー役の者は色々考えながらやってくれています。

等々多くのお話しをお聞きします。 取り入れるきっかけは様々かと思いますが、
文章に触れ、 他の企業様の情報を読んで頂くだけでも勉強になりますので、
是非、皆様の会社での教科書として、月刊『理念と経営』をお手にとって頂けましたら幸いです。(*^_^*)

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皆様からのお声、是非お聞かせ下さい。 ご意見やご感想等お教え下さる方は

コチラをクリックお願いします!

無題2

 

 

 

 

 

 

 

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
株式会社コスモ教育出版
田舞 富太郎

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9 浜町ビル5階
TEL0120-519-114 / FAX0120-122-754
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e-mail rinen-keiei@nisouken.co.jp

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