◇宮崎支部の皆様からの討議会のご報告です◇

宮崎支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。
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開催日時：2016年2月15日（月）
参加人数：11名
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【設問１】現場力を上げるために実践することを発表し合って下さい（巻頭対談Ｐ．８～）

・３Ｓの徹底
・現場美化の推進　現場ゴミ０の方針
・社員さんに仕事の誇りを持ってもらう為に、働く意義を伝え続けている
・創業の精神、自社の強みを伝え続けている
・１３の徳目朝礼を徹底して継続してもらっている
・社員さんに数字を全てオープンにしている
・ありがとうの数をどれだけもらったかを評価の基準にしている

【設問２】社員の無限の可能性を引き出すために、実施していることを述べて下さい（三位一体論Ｐ.１９～）

・これからだが、専門の資格がとれる制度を設ける
・ＣＳアップ制度を設けて、改善提案を上げたら１００円キャッシュバックしている
採用されたら報奨金を出す
・権限移譲に取り組んでいる　成功体験をさす
・１年間の頑張りに表彰制度を設けている
・理念と経営社内勉強会の徹底
・社員さん一人一人と月に１回は面談

【設問４】自社の「一石三鳥型」と「三位一体共創型」について考えてみて下さい（オンリーワンＰ.４８～）

・今の時代「一石二鳥」では通用しない。
「一石四鳥」くらいの価値をお客様に提供しなければ生き残ってはいけなくなる
・三方善し経営。取引先、お客様、自社にとって大切なものは何か考えるきっかけになった
自社の本当の強みが何なのか悩んでいる最中である
・業種がちがう所とコラボレーションして、新たな価値、楽しみをお客様に提案している
（スポーツ店と娯楽温泉）

【所感】
討議会を通して、今抱える様々な悩みや問題を話してくれる会員さんが沢山いました。
それに対して、会長や副会長が真摯にアドバイスしてくださいました。
討議会後の懇談会の席でも、経営に対する悩みを話し続けるメンバーの姿が印象的でした。
ちなみに、懇談会は経営研究会会員さんのご両親が経営されるお店で開催され、
○○さんも駆けつけてくださり、委員会の仲間とコミュニケーションを深められていました。
（ささみのとりわさが新鮮で絶品でした！）
本年度、本部研修委員会は２９ＴＴ受講予定者が２名いますし、
委員会メンバー全員が、本部の研修を受講し、原点回帰（創業の精神）に立ち返ります。
そして、経営研究会の仲間にもいい刺激を与えられるように努めてまいります。
以上、簡単ではございますが、討議会報告とさせて頂きます。

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