◇外山支部の皆様からの討議会のご報告です◇

外山支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

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開催日時：2015年7月14日（火）
参加人数：9名
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【設問2】株式会社ウォンズ　「ワンマン経営」の功罪について 何故、逆境になったのか？

・人を見る目がなかった。
・任せっぱなし。
・優しすぎる。
・創業からつっぱしった経営。

など、二宮社長さんの立場で考察した中で、
ワンマン経営についてディスカッションしました。
お客様に対して、社員さんに対して、会社の方向性が明確であれば
その熱意ゆえのワンマンは経営者として必要である。
周りの受け止め方、強いリーダーシップとも言える。
自身で自覚されて、周りのおかげと思っている二宮社長を見習う必要がある。

【設問1】『企業の成功法則　社長力・管理力・現場力　三位一体論』
会社を成長・発展させるためには何に気づく必要があるか？
どのようにすれば高まるか？

・自信を成長させる必要がある事、成長できることに気づく。
・会社を成長、発展させるためには、器を大きくする重要性に気づく。
・価値観を広げる。関わる人たちの価値観を理解できるようになる。
・自身の人間性や性格に気づく。
・他人に気づきを与えられるようになる努力をする。

環境を変えてみたり、学びを継続したり　人生経験が大切。
じっくり考えたり、観察も大切なこと。色々な事に気づけば正しい判断が出来る。

【所感】
今週末の担当例会の打ち合わせ後、1時間ですが討議会を開催できました。
大先輩もフルで参加して下さり、自身の過去の「気づき」の発表がとても良い話でした。
仲間の自己開示からは、経営のヒントあり、勇気をもらえ、
時には安堵の気持ちも芽生えることがあります。
そんな討議会グループ の皆様に感謝致します。
後半の日程も確認し、更に活性化した討議会にしていきたいと思います。

以上