「見える化」を進め、仕事力を育成しましょう

「理念と経営」で「社長力・管理力・現場力」を連載しております。
今回の７月号で掲載しているポイントをまとめてみました！！

社長力・・・「見える化」を進め、仕事力を育成しましょう！！
◎社長は明確な方針を出さなければなりません。そして、科学的な経営のあり方を追及することが大切です。企業経営はすべてバランスであり、業績をあげ、具体化させなければ理念は実現できないのです。

管理力・・・方針の「見える化」を具体的に実行しましょう！！
◎ 管理力とは、社長方針を理解し、その方針を徹底して「見える化」することです。
社長の方針を「見せようとする意識」をもって、いつでも、どこでも、わかりやすく、見たくなくても、見えるような仕組みをつくりましょう！！

現場力・・・知恵を出し、顧客の「見える化」を図りましょう！！
◎現場も「見える化」とは、自分の部門の仕事が誰にでもわかるように、なるべく大きな文字や図にして見えやすくすることです。「見える化」は最大のコミュニケーションであり具体化する現場力が大切です。

いかがですか？
　是非、ご参考にしてみて下さいませ。
「見える化」についての、詳しい解説は「理念と経営　７月号」に掲載しております。
ご興味ございましたら　http://www.rinen-mg.co.jp へお立ち寄り下さい。